|
Personální audit
Používáme pro společnosti, které chtějí zvýšit přidanou hodnotu na pracovníka a zvýšit produktivitu práce. Používá se všude tam, kde dochází ke změnám v organizaci, při rozdělování společnosti na divize, při zeštíhlování, při fůzích apod.
Vychází se hlavně z průzkumu využívání potenciálu pracovníků, rozdělení kompetencí, využívání pracovní doby (snímkování pracovní doby), zkoumání efektivity řízení informací a organizační struktury. Zkoumá se také efektivita personálních procesů u manažerů. Nástrojů, jak provést personální audit je více. „Ušijeme vám personální audit na míru“ tak, aby nebyl drahý a byl maximálně efektivní. |