Talent innovation

Firemní kulturu utváří soubor zjevných i skrytých prvků, na které se lze zaměřit v rámci průzkumu firemní kultury. Můžeme vycházet ze „zlatých pravidel“ firmy nebo z představy vedení společnosti. Pomocí kvantitativního průzkumu se zahrnutím kvalitativní analýzy můžeme určit rozdíl mezi tímto ideálem a reálným prožíváním prvků firemní kultury zaměstnanci. Pro komplexní zmapování firemní kultury používáme originální, pro tento účel ověřené a podrobně propracované know-how. Průzkum firemní kultury pomůže získat stěžejní informace pro strategické rozhodování vrcholového managementu v oblasti formování lidských zdrojů organizace.

Mapování firemní kultury pomůže managementu orientovat se ve firemní atmosféře, v převládajícím způsobu uvažování mezi zaměstnanci a způsobech, jakými přistupují k pracovní činnosti a k firmě. Odhalí mentální schémata zaměstnanců. Nevyslovené, implicitně stanovené normy jsou často klíčovým prvkem, který rozhoduje o výkonnosti celé společnosti a o její úspěšnosti na trhu. Průzkum firemní kultury může být způsobem, jak tato schémata zachytit – učinit přístupnými náhledu a tím i změně.

Průzkum firemní kultury je moderní metodou užívanou v oblasti lidských zdrojů vycházející z principů projektivních technik psychologického výzkumu. V rámci průzkumu firemní kultury je respondentům předkládán materiál koncipovaný tak, aby jeho zpracováním zaměstnanci vyjádřili své postoje k jednotlivým aspektům firemní kultury. Výstupy mohou být potom použity k sestavení plánu personální práce tak, aby se firemní kultura v organizaci posunula žádoucím směrem.

Výhodou průzkumů firemní kultury je především možnost systémového řízení a cílených opatření personální práce – průzkum firemní kultury může vhodně doplňovat průzkum pracovní spokojenosti zaměstnanců.