Přidal Jan Patera, ihned,cz	Víc kreativity a lásky v obchodě Na každém kroku nás spotřebitele někdo šidí, podvádí a olupuje. Mizí malé obchody a krámky, zůstávají jen hypermarkety nadnárodních řetězců a vietnamské večerky.   Více >>
Přidal Renata Lichtenegerová	Rozviňte svou tvořivost Také byste rádi patřili mezi kreativní jedince, o které se firmy perou? Nezbývá než trénovat. Téměř každá pracovní pozice dnes vyžaduje tvořivost. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Jak poznáte dobrého zaměstnance Mnoho personalistů si ztěžuje na to, že ve firmě mají málo kvalitních lidí. Zaměstnanci jsou prý pasivní, čekají na podněty a příkazy shora a nikdy sami nic nevymyslí. Kde ale vzít proaktivní lidi. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Jak překonat podnikatelské nástrahy? Jedině tvořivostí. V posledním celosvětovém průzkumu IBM vyjádřilo 1500 generálních ředitelů velké obavy z budoucnosti. Budoucí turbulence jako terorismus, technologické skoky či finanční krize překonají jen díky větší tvořivosti. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Vše, co udělá váš podnik úspěšným, je zdarma Firmy vynakládají milióny na motivační systémy a různé benefity. Přitom si neuvědomují, že benefity nezvyšují výkon. Ani trochu. Benefity pouze lákají nové pracovníky do firmy a částečně zvyšují spokojenost stávajících zaměstnanců s firmou. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Chcete mít dobrou firmu? Naprogramujte zaměstnance k úspěchu. Člověk se stává tím, na co celý den myslí. Když soustavně myslíme na věci dobré, vede se nám dobře. Když jsme stále plni obav a myslíme na neúspěch, také se dostaví. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Jak provést vaši firmu nejistou budoucností Budoucnost je čím dál méně předvídatelná. Přesto se na ni lze připravit. Mezi techniky strategického řízení patří i „Plánovací scénáře“, které jsou velmi oblíbeny ve firmách v USA, Británii, Finsku a některých dalších zemích. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Chcete úspěšnou firmu? Hledejte maličkosti, které způsobí velké následky Malé příčiny mají velké a často závažné důsledky, zatímco někdy ani velké úsilí k ničemu nevede. Tuto zákonitost využívají třeba teroristé a měli by si ji osvojit i politici a podnikatelé. Těm pomůže s malými náklady dosáhnout lepších výsledků. Více >>
Přidal Karel Červený	Jak poznáte dobrého zaměstnance Mnoho personalistů si ztěžuje na to, že ve firmě mají málo kvalitních lidí. Zaměstnanci jsou prý pasivní, čekají na podněty a příkazy shora a nikdy sami nic nevymyslí. Kde ale vzít proaktivní lidi. Více >>
Přidal Karel Červený	Jak překonat podnikatelské nástrahy? Jedině tvořivostí. V posledním celosvětovém průzkumu IBM vyjádřilo 1500 generálních ředitelů velké obavy z budoucnosti. Budoucí turbulence jako terorismus, technologické skoky či finanční krize překonají jen díky větší tvořivosti. Více >>
Přidal Karel Červený	Vše, co udělá váš podnik úspěšným, je zdarma Firmy vynakládají milióny na motivační systémy a různé benefity. Přitom si neuvědomují, že benefity nezvyšují výkon. Ani trochu. Benefity pouze lákají nové pracovníky do firmy a částečně zvyšují spokojenost stávajících zaměstnanců s firmou. Více >>
Přidal Karel Červený	Chcete mít dobrou firmu? Naprogramujte zaměstnance k úspěchu. Člověk se stává tím, na co celý den myslí. Když soustavně myslíme na věci dobré, vede se nám dobře. Když jsme stále plni obav a myslíme na neúspěch, také se dostaví. Více >>
Přidal Karel Červený	Jak provést vaši firmu nejistou budoucností Budoucnost je čím dál méně předvídatelná. Přesto se na ni lze připravit. Mezi techniky strategického řízení patří i „Plánovací scénáře“, které jsou velmi oblíbeny ve firmách v USA, Británii, Finsku a některých dalších zemích. Více >>
Přidal Karel Červený	Chcete úspěšnou firmu? Malé příčiny mají velké a často závažné důsledky, zatímco někdy ani velké úsilí k ničemu nevede. Tuto zákonitost využívají třeba teroristé a měli by si ji osvojit i politici a podnikatelé. Těm pomůže s malými náklady dosáhnout lepších výsledků. Více >>
Přidal Jiří Zahrádka, Technet.cz	Budeme mít v počítačích lasery? Na dohled je revoluce v architektuře Každý týden se na internetu dozvíme nějakou zásadní novinku, V počítačové technice došlo k další revoluci. Světlo zřejmě nahradí dnešní měděné spoje. Po pěti letech vývoje se Intelu podařilo vyrobit kompletní propojení komponent jen za pomoci laseru. Časem se má snížit cena i rozšíření. Více >>
Přidal Red Zach	Namísto injekční stříkačky navrhují vědci náplast Atlanta - Strach z injekce vbodnuté do paže už není to, co kdysi. Očkování dnes podstupují s lehkým srdcem jak dospělí, tak i děti. V zemích třetího světa ale hrůza z jehly nořící se do těla přetrvává. Více >>
Přidal Radek Pecák, aktualne.cz	Auto budoucnosti jde do prodeje. Prvních 60 km nesmrdí S elektromobily se "roztrhl pytel".Každý měsíc přichází zpráva o nějakém pokroku. Nyní i z automobilky Chevrolet. Více >>
Přidal Jaroslav Krupka, LN	Reklama je naše nebe na zemi „Reklama je božiště naší doby – tam nejlépe vidíte naše hrdiny a bohyně, naše nebe na zemi, náš vzor. Je doplněním hororu: v obou žánrech nejlépe poznáme, čeho se naše doba bojí a co považuje za ideál,“ říká ekonom Tomáš Sedláček. Ačkoli současná doba klade největší důraz na individuální a racionální rozhodování, archetypální mýty podle něj stále žijí v nás. A projevují se i v reklamě. Více >>
Přidal Radek Pecák, aktualne.cz	Soumrak vrtání? Vědci testují gel, co sám spravuje zuby Paříž - Nepříjemný zvuk a hrot zubní vrtačky by mohl už zanedlouho nahradit uklidňující polštářek, přiložený bezbolestně k poškozenému zubu. Nová studie v odborném časopise ACS Nano uvádí, že byla poprvé úspěšně vyzkoušena technologie, využívající regenerační peptidy, které povzbuzují přímo buňky zubu, aby díru po kazu pomohly samy zacelit. Více >>
Přidal PhDr. Ján Bielek	Citoví upíři. Jak na lidi, kteří z vás vysávají energii Máte ve své blízkosti člověka, z něhož se vám dělá zle, aniž by vám vědomě ubližoval? Neokradl vás, nezmlátil, nenadává ani nekřičí, dokonce tvrdí, že vás má rád, a vy přesto nestojíte o jeho společnost, protože vás unavuje? Více >>
Přidal Radek Násta	Co je to demotivace? Pořád se píše a mluví jen o motivaci. Avšak někdy je moudré si připomenou i demotivátory. Které to jsou? Více >>
Přidal Petra Sýkorová , Profits	Jiřina Šiklová: Růst růstu je pitomost „Nevýhodou demokratického systému je to, že všichni lidé mají volební právo, ale jen nepatrná skupina z nich je schopna pochopit obsah volebních programů,“ konstatuje socioložka Jiřina Šiklová. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Jak vaše džíny ničí planetu Víte, že součásti na výrobu vašich džínsů se urazí po zeměkouli 65 tisíc km? Víte že 18 součástí džín putuje ze 12 různých zemí? Víte že jedny džíny spotřebují 25 litrů nafty, 50 tisíc litrů vody a 1 kg pesticidů? Víte, že se ročně prodá cca 1 miliarda džín? Zkuste si vynásobit čísla mezi sebou a zjistíte, že vaše zdánlivě neškodné džíny poškozují planetu. Neměli by výrobci čehokoliv uvádět na etiketách tzv. uhlíkovou či vodní stopu výrobku? Více >>
Přidal RNDr. Petr Bárta	Vědci už ví, co v příštích letech změní svět Velmi nás v Asociaci pro rozvoj kreativity těší, že naše odhady vývoje vědy se naplňují. "Next Five in Five" je seznam inovací, které mají potenciál v příštích pěti letech změnit to, jak lidé pracují, žijí a baví se. Stojí za ním americká počítačová firma IBM. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Plánovací scénáře, ochrana před chaosem a turbulencí Budoucnost je čím dál více nejistá. Turbulence na trhu roste ročně o cca 15 %, a brzo se bude zvyšovat na 25 % ročně. Jak se dozvědět více, jak na tom bude firma za pět až deset let? Určitá možnost tady je. Mezi techniky strategického řízení patří i „Plánovací scénáře“, které jsou velmi oblíbeny ve firmách v USA, Británii, Finsku a některých dalších zemích. Více >>
Přidal Karel Červený, MSc., MBA	Které firmy přežijí rok 2020? Vrcholoví manažeři, kteří jsou trénováni v chápání teorie chaosu v tržním prostředí a sociálních systémech jsou ve výhodě. Ti z nich, kteří ještě dobře rozumí Paretovu pravidlu malých příčin a velkých následků v ostré konkurenci určitě zvítězí. Pro ostatní manažery bude firemní strategické plánování naivní dětskou hrou se špatným koncem. Více >>
Přidal pst, Novinky.cz	Vědci zotročili bakterie a přiměli je postavit pyramidu Zatímco někteří vědci komplikovaně vyvíjejí nanoboty - mikroskopické roboty - schopné pronikat na nedostupná místa, kanadští výzkumníci se vydali jinou cestou a raději zotročili již hotové bakterie. S pomocí počítače je pak přiměli postavit jednoduchou pyramidu. Více >>
Přidal MIroslav Petr, HN	Na baterie už v Česku jezdí dvě stovky aut V Plzni představili nový elektromobil. V ČR jich už jezdí na dvě stovky. Společnosti EON a ČEZ chystají síť dobíjecích stanic pro pohon vozů. Více >>
Přidal Karel Červený	Pokrytectví dospělých žene mladé do náručí extremistů, někdy i smrti Člověka od malička formuje jazyk rodičů, vrstevníků, jazyk školy. Svět pohádek postupně střídá svět reklamy, svět počítačových her svět politiky. Každý z těchto světů má svůj jazyk, symboly, hodnoty, a rozdílný přístup k řešení problémů. Více >>
Přidal Karel Červený	Pane policisto, děkuji za pokutu Nedávno významného politika jednoho krajského úřadu zastavila policie. Jel příliš rychle. Když měl dostat pokutu, začal křičet na policistu: „Víš kdo já jsem? Já tě svléknu z uniformy. Toho budeš litovat. Nic ti nezaplatím. Běž do prdele“. Více >>
Přidal Markéta Skácelová	VÝZVA, NEBO HROZBA? Vnímaná vlastní účinnost jako prostředek k dosažení cíle   Vnímaná vlastní účinnost je český překlad anglického termínu self-efficacy, který do psychologie zavedl Albert Bandura. Někteří autoři upřednostňují překlad „sebeúčinnost“. Anglické self-efficacy je ale významově obsáhlejší a do češtiny velmi obtížně přeložitelné. Jeho význam se dá vyjádřit jako víra ve schopnost dosáhnout osobní kontroly. Bandura definuje vnímanou vlastní účinnost jako přesvědčení o vlastních schopnostech dosáhnout určených úrovní výkonu, které ovlivňují události působící na náš život . Více >>
Přidal Natálie Berglowcová	Co potřebuje lidstvo objevit? Otázka podle mě nezní, co bychom měli objevit, jako spíš, co bychom měli zjistit. A odpověď se netýká ani tak života, jako jeho konce. Když se dívám kolem sebe, čtu noviny, poslouchám rádio nebo se dívám ne televizi, myslím, že lidé potřebují zjistit, kdy je správný čas ze života odejít... Nezdá se vám, že je všude kolem plno příběhů, které skončily předčasně? Nebo naopak příběhů, které už nemají bílé stránky na popsání, ale stále nemohou skončit? Na jedné straně úmrtí a sebevraždy dětí a mladých lidí. Nešťastně přetřené čáry života těch, kteří tady ani nestihli udělat otisky do písku. A naopak lidé, kteří se vlivem nemoci změnili z kohosi na cosi, trápí se bolestmi a jejich nejbližší nemohou dělat nic kromě tichého přihlížení a čekání na smutný konec... Více >>
Přidal Mgr. Zuzana Kalusová	Úspech skrytý v rozmanitosti Keď sa povie diverzita na pracovisku - je toto naozaj bežná pražská realita alebo len určitá predstava zrealizovaná v budúcnosti? Pravdou je, že aj keď väčšina medzinárodných firiem s pobočkou v Českej republike ešte stále zostáva viac-menej v homogénnom zložení ich pracovnej sily (a teda v nich prevažujú Česi), všeobecný trend je opačný, jednonárodných spoločností je na ústupe. Podmienené prepojenosťou trhu vplyvom globalizácie, znižovaním bariér voľného pohybu zamestnancov v Európskej únii a prílivom imigrácie do krajín s dobrými životnými podmienkami, je čoraz viac cudzincov, pre ktorých sa stane Praha atraktívnym prostredím pre prácu a usadenie natrvalo. Více >>
Přidal Mgr. Zuzana Kalusová	Škrtať v kríze benefity? Ekonomická kríza je obdobie, kedy sa každá firma premýšľa ako znížiť náklady. Jedným z ponúkajúcich sa možností je i šetrenie na zamestnaneckých benefitoch. Napriek tomu mnohé spoločnosti váhajú, či siahnuť po tomto riešení. Prečo je tomu tak? Více >>
Přidal K. Červený, MSc., MBA	Týrání vede k dalšímu týrání Ve středu 28.října 2009 zveřejnila Akademie věd ČR, že podle rozsáhlého průzkumu je v naší společnosti týráno 38 % žen a 5 % mužů. Více >>
Přidal Daniel Červený, MSc.	Doprava budoucnosti Zelená veřejné dopravě. Postupný útlum výroby a prodeje osobních vozů. Tichá vozidla bez výfukových plynů. Vozidla, která přes den vozí lidi, se v noci vysunou na tyči do čtyřmetrové výše a slouží jako veřejné osvětlení. Velkoměsta světa jsou zahlcená auty. Již všude narazili na kapacitní limity. Pohybovat se rychle po městě lze jen hromadnou dopravou, na kole nebo pěšky. Doprava auty se stává neefektivní. Více >>
Přidal Jozef Melichár	Stanford Prison Experiment „Boli sme vystrašení, pretože sme videli niektorých chlapcov „strážnikov” správať sa k druhým ako by to boli ohavné zvieratá, užívali si krutosť, kým iní chlapci „väzni” sa stali poslušnými , dehumanizovanými ľuďmi, ktorí mysleli len na útek, ktorí mysleli len na svoje individuálne prežitie a nakoniec, po niekoľkých dňoch začali nenávidieť strážcov viac a viac.” “Po šiestich dňoch sme museli ukončiť naše zdanlivé väzenie. Už nebolo viac zrejmé, pre nás ani pre väčšinu subjektov, kde končia a začínajú ich roly. Väčšina sa v skutočnosti stala väzňom alebo strážcom, bez schopnosti ďalej rozlišovať medzi hraním a skutočnosťou. Nastali dramatické zmeny takmer vo všetkých aspektoch ich správania. Spôsob akým sa hýbali, vyjadrovali, stáli, spôsob, akým sa cítili. Počas kratšej doby ako týždeň uväznenie zmazalo, aj keď dočasne, to čo sa za celý život naučili: ľudské hodnoty boli potlačené, predstavy o sebe zmenené, a najškaredšia, najspodnejšia, patologická stránka človeka vyplávala na povrch” Více >>
Přidal Ivana Kolcunová	Proč mají lidé tajemství Proč mají lidé tajemství? Touha něco skrývat a objevovat dosud neobjevené, s vědomím, že se nikdy nemusíme dopátrat konce, je pravděpodobně vlastní pokud ne všem, tak alespoň většině lidí. Snad. Více >>
Přidal Natálie Berglowcová	Zkušenost z brigád Doposud jsem měla to štěstí, že jsem si na studium přivydělávala na příležitostných nenáročných brigádách, kde práce nebyla příliš náročná, byla zajímavá a ještě poměrně dobře ohodnocena. Krátkodobé pracovní činnosti, práce v intelektuálním prostředí antikvariátu, nebo placené překlady anglických textů. To všechno byly a jsou práce, které buď neměly důvod se mi znechutit, nebo to jednoduše nestihly. Více >>
Přidal RNDr. Petr Bláha, CSc.,MBA	Konec balené vody? Co budeme pít? Čím dál více měst a obcí ve světě se usnáší, že nebudou prodej balené vody podporovat, ale všemožně ztěžovat. Tam, kde to právní předpisy dovolují, radní prodej rovnou zakazují. Lidé se postupně vracejí k vodě, která jim teče z kohoutku... Je to správné? Více >>